Oriunde te uiți, există ateliere și webinarii pe tema sindromului impostorului. Dar ce este acesta și este de fapt util să vorbim despre el?

La inovarea la locul de muncă explorăm practici bazate pe dovezi în cadrul unei organizații care cresc productivitatea și bunăstarea. O componentă cheie a implementării acestor practici este implicarea conducerii în rolul și comportamentul său înainte, în timpul și după ce aceste schimbări au loc.

Am explorat conceptele de protectori, cu care lucrez de multă vreme, deși am început să le folosesc mai formal cu clienții mei.